内容
まず、演習を通して、プロジェクトやプロジェクトマネジメントについての理解を深め、3つ/4つの制約をもとにして、WBSとの関係を明確にします。
つぎに、WBS作成の8つの原則を、1つずつ解説します。
これにより、WBSを利用する際のヒントを得ることができます。
まず、演習を通して、プロジェクトやプロジェクトマネジメントについての理解を深め、3つ/4つの制約をもとにして、WBSとの関係を明確にします。
つぎに、WBS作成の8つの原則を、1つずつ解説します。
これにより、WBSを利用する際のヒントを得ることができます。
WBSの作成方法をプロジェクトマネジメントの側面から解説し、加えて、WBSの作成と運用における8つの原則を詳しく説明します。
想定受講者
・プロジェクトマネジメントの未経験者(または経験の少ない人)
・WBSが何のために必要なのかを知りたい人
・プロジェクトに参加した経験はあるが、その進め方に納得していない人
・プロジェクトマネジャーを目指す人
・実践的にWBSを活用したい人
・新しく社会人になり(もうすぐ社会人になるので)、ビジネスの基礎スキルを持っておきたい人
コース時間
1時間48分(演習の時間を含みます)
コース受講料
8,800円(ただし、Udemyで通年のキャンペーン対象になっていますので、通常は、安く受講できます)
利用プラットフォーム
Udemy
リンク
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